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        第二，要在企业文化上下手。

        要肃清易贝残留在PayPal内部的余毒！

        大事小情都要开会研究，而且还是很正式的选一个会议室，预约好一个时间，安排好会议流程，甚至还要准备会议餐饮、会议方案……一个三五人的小组会议，搞得跟董事会一样的正式。

        有啥必要？

        哪怕像雅虎此前采用的邮件会议的模式，那也行啊？

        在这里，PayPal的企业文化必须要由紫微星来取代，并且使用上紫微星国际的一系列企业产品，Everbook、EverNote、EverZoom、EverDrive等等。

        通过在线的工具化产品，来互联网化地改造PayPal。

        马斯克接受了邀请，愿意以元老的回归PayPal的董事会，并且把曾经的创业核心人物拉回来一两个找回PayPal的青春……

        这对周不器对PayPal的改造计划来说，就有了一个完美的开局。

        接下来，就是马斯克找周大老板的帮忙了。

        马斯克很着急，“互联网上的视频，真是很麻烦，让我们……”

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