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        这套“先予后取”的互联网策略，直接把传统行业打得满地找牙。

        乐视没做起来。

        因为贾布斯的野心太大了，手里一共就那么点钱，布局的业务实在太多了，从手机、电视到汽车，需要前期先“予”的补贴实在太多了。后期的“取”还没取回来呢，公司现金流断裂，撑不下去就死了。

        如果乐视账上有几百亿的现金流，说不定真能把这一整套模式给跑起来。

        贾布斯毕竟是个幸进之辈，做生意的水平还是欠缺了一点。

        雷俊就不一样了，他是真正脚踏实地靠着自己的实力干出来的，是真正的企业家，水平高多了，他做小米就很成熟。

        一步一个脚印，慢慢来。

        在手机业务成长起来之前，小米的所有精力都放在手机上。

        其实这种互联网软硬件模式的创新，苹果才是鼻祖。

        苹果赚钱，是硬件层面大赚一笔，然后把手机卖给用户之后，再通过软件层面继续从消费者手里持续性地赚钱。

        左手硬件，右手软件，两手都要抓，两手都要硬。

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