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        这样的境界，他扪心自问不可能做到，他还想把公司留给儿子呢。这也是国人的传统思维，自己辛苦打拼下来的公司，都要留给儿女来接班。

        谁要是能跨越这一步，至少也是个贤人。

        如果做不到这一步，就算捐款足够多，也很难跨越“我执”这一步达到贤人的标准。

        国内做得最好的当然就是万科的王实了，他不仅放弃了公司的股份，选定的接班人跟他也完全没有任何的私人关系。

        他在行业里有这么高的地位，不是因为他多有钱，而是他确实能人所不能。

        尤其在接班人的选择上。

        国内很多民营公司现在都面临接班的问题了，很多公司都要出大乱子，父子反目的情况都比比皆是，有的甚至还涉嫌谋杀。

        有的公司因为解决不了这个问题，大老板都七老八十了还不敢退休。

        只有万科，在这方面做得是最好的，堪称典范。

        周不器道：“整个阿米巴经营理念，就是基于这样一个’无我’的精神概念。比如工程部想找设计部帮忙，设计部为了自己的收入和绩效来考量，就要开出一个很高的设计费。这就会导致工程预算大大增加。工程部这边为了调整预算，接下来就只能偷工减料了。或者干脆去外边找设计公司来合作，本来属于集团内部的利润，就转给了第三方。”

        “咦？”王老板眼睛睁大，“你还挺懂房地产呢！”

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