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日本是个岛国,没有矿产资源,他们的铁矿都是从澳洲进口的,所以他们研究出来的提炼技术针对的都是澳洲的铁矿。国内的钢铁厂照搬全收的学过来,也只能是提炼澳洲的铁矿。
要知道,国内的铁矿存量可不比澳大利亚差,可两国铁矿的品质不同,提炼技术也不同……以至于国内的钢铁厂根本就不会精致提炼本国的铁矿,国产铁矿用不上,这都几十年过去了,还是要依靠进口澳洲铁矿来炼钢。
这就是J模式的一大诟病了。
太死板、太僵化,产业线太长,变革能力太弱。
不仅是钢铁产业,现在日本的所有行业所有大公司都面临了这样的困境。
相比之下,A模式就灵活多了,没技术不要紧,没技术你找有技术的合作伙伴来帮你不就行了?所以很多国内民间的好公司,即便学的是J模式,现在也逐渐的在改良,要向A模式靠拢。
大家都在推陈出新,研究一种属于本土所有的C模式,a的模式。
海尔模式、美的模式、华为模式、小米模式、联想模式、胖东来模式、海底捞模式,以及各种各样的互联网模式,可以说是百花齐放,都有着很强大的市场竞争力。
周不器哼道:“什么A模式、J模式,那都是老古董的理论了。论起商业创新,现在国内才是引领全球的翘楚!你也用不着去学什么A模式,你要是想学供应链管理,你就去学学小米、学学华为,还有爱斯达、联想、海尔、美的、中兴,你看看人家是怎么搞的,比你学老外强多了。那种十几二十年前的理论,早就过时了。”
“呃……”
孟厚坤表情比较古怪。
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