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        资金不足。

        人才也不足。

        似乎样样都比不过。

        这时候，戴尔先生就想出了一个很神奇的商业模式——组装。

        不去搞研发了，没技术、没人才、没资金，根本搞不起。

        戴尔直接从各大厂商那里去采购零部件，然后拿到代工厂去组装起来。

        戴尔只负责设计环节，去做市场调查、市场分析，看看现在的用户喜欢什么样的款式，然后就赶紧设计、赶紧推出。

        效率就大大的提高了。

        价格也降下来了。

        当年的一台电脑，动则就是几万美元，戴尔的电脑几千美元，一下就打开了市场，成为了硅谷里的一颗冉冉新星。

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