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第3068章 不要职位权力 (2 / 6)

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        彼此之间都不认识,职位就不等同于权力了,能力才还是权力。如果想靠着职位去行使权力,那就会产生一连续的连锁负面效应,就会让一家公司迅速的烂掉。

        比如,这个副总裁想请朋友网帮忙开一个接口,好让他的项目对接上去。

        朋友网那边的接口团队就问了,凭啥?

        我这还忙着呢!

        咱们又不是一个部门的,你不是我的直属领导、也不是+2、+3的领导,我凭什么听你的?

        我这手里有十几个项目在排队去做呢,你想做?可以,公事公办呗。先排队吧,等半年以后,估计就能排到你了。

        要是真等半年,副总裁那边黄花菜都凉了!

        这个时候,就有两种方式来处理了。

        副总裁靠能力说话,他有光鲜的履历和璀璨的业绩,他有突出的人格魅力,他有强大的沟通能力和团队的调动能力,他在一路晋升副总裁的过程里享誉公司内外,让人尊敬和信赖,就可以很容易的说服对方,让对方心甘情愿的加班加点,帮你把这个接口对接的事情给做好。

        这才是良性的职场环境。

        工作效率最高,职场气氛最好,合作属性最强。

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